DAVID AMOR, Humorista

¿Quen dixo que os galegos teñen pouco sentido do humor?»

David Amor tómase a vida cun sorriso. Nado na Picoña, aldea de Salceda de Caselas (Pontevedra), deu o salto á tele hai uns anos da man da actriz María Castro. Tras pasar por “O rei da comedia” e “Supermartes”, na Televisión de Galicia, actualmente David asómase á pantalla todas as semanas en “El club del chiste”, de Antena3. Está convencido de que a fama é só unha “consecuencia”, e asegura que de Amor só leva o apelido.

“No es cierto que las escuelas privadas sean más caras”

Carmen Santoro de Membiela es la directora pedagógica de la Escuela Infantil Bilingüe Violonchelo Blue, en Bertamiráns. Pero antes de sumergirse a fondo en este centro, dirigió varias escuelas durante doce años en Madrid, ciudad de la que “escapó” para poner en marcha un proyecto único: la Escuela Infantil del Centro Hospitalario Universitario de Santiago.

Lourdes Maldonado

«Me preocupa el futuro del país en estos momentos de incertidumbre»

Lourdes Maldonado Alconada llegó a la televisión por casualidad. Periodista de profesión, casada y madre de dos hijos, presenta el informativo de fin de semana de Antena 3 desde hace ocho años. Dice que eliminaría las noticias sobre violencia doméstica, pederastas y atentados, y recuerda con horror la llegada de los familiares del 11M al recinto de Ifema en Madrid. Cuando se anunció el compromiso del Príncipe, y muchas de las miradas recayeron sobre ella, su actual marido, y entonces novio, le dijo que si se casaban «yo también sería una reina». Y asegura que así fue.  Seguir leyendo

Sara Cabo Martínez. Trabaja al frente de los fogones de Babia Café

“Es importante variar el menú para no cansar al público”

Natural de Santiago, Sara Cabo Martínez vive en Milladoiro desde hace cinco años. Aquí pasa la mayor parte de su tiempo, trabajando al frente de los fogones de Babia Café (rúa Raxoeira, 5). Con tan solo 24 años, y seis de profesión, dice que para cocinar es necesario que «te guste comer», y asegura que los niños son los clientes más «exigentes».

¿Qué distingue a la cocina de Babia Café?
Es una cocina casera, pero con toques divertidos. Y no solo en lo que se refiere a la carta, también en los pinchos y tapas. Es importante pensar en el cliente a la hora de elaborar los platos, y tener así diferentes puntos de vista.

¿Cómo son sus menús del día?
Es importante variar para no cansar al público, y a la hora diseñarlos hay que tener en cuenta que no resulten pesados, que gusten a todo el mundo, con sabores habituales y sencillos. En definitiva, que lleguen al público porque esa es la base para que vuelvan.

¿Cómo es el cliente de Ames?
Es tradicional. No se arriesga a conocer sabores nuevos, aunque no todos. También hay quien se atreve. Y precisamente son estos últimos los que boca a boca invitan a la gente a venir al local a probar los platos de nuestra carta. Por algo somos diferentes.

Dicen que sus postres son especiales, ¿cierto?
Son hechos con cariño. La repostería es dentro de la cocina lo más divertido. Es difícil porque no puedes improvisar tanto, tienes que ir al milímetro, pero es gratificante porque son los platos que más se animan a probar los comensales. Intento despertar con ellos su curiosidad.

¿Con qué tres platos de la carta se queda?
Me quedo con todos, pero si tengo que elegir, y eso coincido con muchos clientes, con las croquetas, que a pesar de ser un plato básico son diferentes. También con los espárragos trigueros con queso de cabra caramelizado y con el solomillo de cerdo con queso brie y piquillos.

Internet, ¿está también presente en la cocina?
Es una buena herramienta para consultar recetas, pero es importante después mejorarlas, ponerles tu firma, hacerlas personales. Si no le cambias algo, no la haces tuya.

¿Varían la carta?
Sí, al menos una vez al año.

¿Qué pautas hay que tener para ponerse al frente de unos fogones?
Fundamentalmente querer y tener ganas.No es lo mismo guisar en tu casa que cocinar para gente que muchas veces no conoces sus preferencias. Te tiene que gustar e intentar que no te canse ni a ti ni a los tuyos. Es una profesión de muchas horas al día y en la que mientras tu trabajas el resto se divierte, y viceversa. Por lo cual nunca coincides con nadie. Lo importante es saber llevar las cosas y acostumbrarte.

¿Qué le impulsó a estudiar hostelería?
Las salidas que tenía en su momento, y que era un mundo que me intrigaba.

¿Para dedicarse a esto es necesario disfrutar de la comida?
¡Claro! Es fundamental. Si no disfrutas, olvídate.

¿Es muy crítica cuando va a otros restaurantes?
No me gusta admitirlo, pero sí. Aunque suelo buscarle el punto positivo, no me gusta sacarle el lado negativo al trabajo de nadie.

¿Para quién le gustaría cocinar?
Para el cliente más exigente: los niños. Es el trabajo más duro pero el más agradecido porque son sinceros: cuando no les gusta lo que les pones en el plato te lo dicen y punto.

¿Cómo ve la cocina española a nivel internacional?
Estamos arriba, es cierto, pero jugamos con ventaja porque tenemos unos productos que son de primerísima calidad. Partiendo de esa base, lo tienes que hacer realmente mal para que te salga un desastre. Es cuestión de poner un poco de empeño, de esfuerzo, y mucho cariño. España cuenta con muchos y muy buenos cocineros.

El pasado año dieron un buen repaso a la gastronomía internacional. ¿Con qué país se divirtió más cocinando?
Rumania me encantó, pero bueno me lo pasé fenomenal haciendo recetas francesas, italianas, alemanas, etc. Fue muy divertido.

 

Maxim Huerta

«Me da miedo morir, pero cumplir años me encanta»

Maxim Huerta es camaleónico. Lo mismo presenta un telediario que un magazine matinal. Comparte pantalla todas las mañanas con Ana Rosa Quintana, en Telecinco, pero antes de dedicarse a la crónica social, este simpático valenciano estuvo al frente de los servicios informativos de la misma casa. Asegura que le gusta el azul, por aquello del mar, y si tiene que escoger un sabor se queda con la hierbabuena. Además de trabajar en la tele, acaba de publicar su segunda novela “El susurro de la caracola”.

 ¿Cómo define su obra?
Una historia de un amor sin límites. Una mujer que ha tenido que luchar contra su destino y el de toda su familia.Huir, incluso matar. Seguir leyendo

«Si hubiera beneficiado a promotoras sería investigado y condenado»

Carlos Fernández Castro, alcalde de Ames y candidato del PSOE a la alcaldía de Ames

A pocas semanas de las elecciones municipales, el alcalde de Ames, Carlos Fernández, hace balance de cuatro años de gobierno y repasa con DirectoAmes los temas más ásperos de esta legislatura. Obras, proyectos, acusaciones y seguridad ciudadana son las algunas de las cuestiones que el también presidente de la Federación Gallega de Municipios y Provincias (FEGAMP) pone sobre la mesa. Fernández dice sentirse satisfecho y se prepara para el 22 de mayo “con absoluta tranquilidad”. 

¿Qué nota le da a estos cuatro años de gobierno?
Entre un 7,5 o un 8. La gente está encantada con lo servicios que mantenemos y potenciamos, y satisfecha con las obras que se han realizado. Solo hace falta recordar todo el desarrollo de la  rúa Anxeríz, proceso que se intentó usar como arma arrojadiza contra el gobierno, pero a medida que fueron pasando los inconvenientes propios de una obra, los vecinos han demostrado estar encantados. Lo mismo pasó en rúa Travesa. Seguir leyendo

«Lo primero que haremos al llegar a la alcaldía será un plan de saneamiento económico»

Santiago Amor, candidato del PP a la alcaldía de Ames

Santiago Amor encabeza la candidatura del PP en Ames. Convencido de que esta será la suya, asegura que su oposición ha sido leal y rigurosa. Entre sus preocupaciones están la construcción de un colegio de Infantil y Primaria en Milladoiro y la nueva guardería en Bertamiráns. Amor aboga por mancomunar servicios como las policías de Ames y Brión “siempre que se haga de forma equilibrada”.

 ¿Qué será lo primero que hará si gana las elecciones?
Lo primero que haremos al llegar a la alcaldía será un plan de saneamiento económico para poder recuperar las políticas sociales y educativas, y mejorar los servicios. Pero además, modificaremos el Plan Xeral en las zonas donde sean necesarias parcelas de equipamiento para recuperar el tiempo perdido, y planificaremos la gestión de gobierno. Es necesaria transparencia y administración para que no se ralentice más el crecimiento y el desarrollo de Ames.

Ha dicho en alguna ocasión que el gobierno local está agotado…
Es un gobierno con continuas improvisaciones, agotado, desnortado, sin proyecto, oscuro… Que ha vulnerado los derechos fundamentales de la oposición y que se ha caracterizado por hacer oposición a la oposición, culpando de todo a cualquiera menos a los que tenían la responsabilidad de gobernar. En definitiva, han practicado la política de O Milladoiro, lo que está por ver; Bertamiráns, lo que está por ver; las parroquias, lo que está por ver; y en definitiva, Ames, lo que está por ver.

¿Cree que el municipio ha cambiado?
Hace ocho años Ames tenía 20.000 habitantes, un Plan Xeral aprobado desde 2002 con suelo reservado para equipamientos, un pabellón deportivo nuevo en Bertamiráns y otro en Milladoiro y dos escuelas infantiles. No faltaban dos Casas da Cultura nuevas, un paseo fluvial magnífico, unas pistas en el rural en perfecto estado que eran la envidia de otros concellos, una piscina cubierta en Bertamiráns en fase de ejecución, unas cuentas saneadas y con pagos a proveedores al día, y una imagen impecable de un ayuntamiento del que te podías fiar.

¿Y cómo lo ve ahora?
Ocho años más tarde, primero con un bipartito y ahora con el PSOE, seguimos teniendo los mismos pabellones pero en un estado muy deteriorado, las escuelas infantiles son las mismas, a excepción de una nueva ejecutada y financiada por la Xunta de Galicia, y por las Casas da Cultura lo único que ha pasado es el tiempo. La ampliación de la de Bertamiráns es permanente desde hace cuatro años. Parece la obra de El Escorial. Por si fuera poco el paseo fluvial está en un estado lamentable, el abandono del rural es generalizado y sus pistas tienen un firma lamentable. Todo ello por no hablar de una deuda de 15 millones de euros con un retraso de pagos a proveedores de
dos años.

No lo pinta usted nada bien…
La imagen actual del Ayuntamiento de Ames es deplorable. Es triste que una institución que gozaba de respeto llegara hasta aquí. Y como guinda, no se ha hecho en estos años ni una sola modificación en el Plan Xeral. Esto ha traído consigo que llevemos esperando más de un año por los terrenos para el colegio de Educación Infantil. Lo mismo ocurre en Bertamiráns con la parcela solicitada por la Xunta para construir una nueva guardería. Por lo tanto, en ocho años siguen unas graves carencias en la gestión urbanística y económica. La consecuencia de todo esto es una drástica restricción de servicios sociales y educativos. Como ejemplo citar la reducción de los monitores en los comedores escolares y el aumento de niños y niñas que quedan fuera del sistema educativo en Ames.

¿Está contento con la puesta en marcha del IES de Milladoiro?
Las obras han comenzado y el tiempo ha puesto a cada uno en su sitio. Nuestro mensaje fue claro desde la primera conversación que mantuve con el conselleiro de Educación. Para mí el IES no era ningún problema porque tenía la palabra del conselleiro Jesús Vázquez. Me preocupa el terreno que tiene que ceder el ayuntamiento a la Xunta para construir el nuevo colegio de Educación Infantil y Primaria en Milladoiro y la nueva guardería de Bertamiráns. Estos trámites básicos aún no han comenzado. Simplemente, falta de gestión.

Se han quejado de la falta de libertad en los plenos, ¿por qué?
Muchas sesiones han sido polémicas porque el alcalde ha confundido el salón de plenos con su cortijo particular. Solo hay que echar la vista atrás y ver la sentencia judicial que le condenó por vulnerar los derechos fundamentales de los concejales del Partido Popular. La oposición que hemos hecho ha sido leal y rigurosa. No me ha temblado el pulso a la hora de tomar decisiones en un sentido o en otro. Un dato muy clarificador es que el 80% de las iniciativas que se debatieron en el pleno salieron adelante gracias al Partido Popular, y el otro 20% formó parte de la estrategia política de PSOE y BNG, o lo que es lo mismo BNG-PSOE, encaminada a denostar al Partido Popular.

¿Por qué habla de “casualidades” en los planteamientos urbanísticos de Milladoiro?
Hemos puesto sobre la mesa las casualidades que se han dado en los dos únicos planeamientos que se han desarrollado en Milladoiro. Por un lado el sector S-14, aprobado en septiembre de 2003, año en el que el alcalde todavía era asalariado de una empresa del mismo dueño que promovió este plan. O casualidad, que aprobó y firmó el acta de junta de gobierno local cuando aún estaba en nómina de este promotor. También resulta curioso que le comprara dos pisos a esa misma persona. En cuanto al sector S-15 vuelve a darse el mismo caso: el promotor mayoritario de este desarrollo urbanístico le vendió también dos pisos, esta vez en Pontevedra. Que el alcalde adquiera viviendas a pares “puede estar dentro de lo normal”, pero que coincida que se los compre a los únicos promotores que desarrollan suelo en Milladoiro requiere al menos una explicación convincente. Por eso hemos solicitado que hiciera pública su declaración de bienes completa, su declaración de la renta y el informe de vida laboral. Hasta la fecha, y a pesar de mis reiteradas peticiones en el pleno, no lo ha hecho. Habrá que estar atentos a los acontecimientos.

¿Qué tiene que decir sobre que la Junta Electoral obligue a retirar todo lo relacionado con “O Milladoiro que está por ver”?
Respetamos las decisiones judiciales, el alcalde no. Quizás sea porque todas las sentencias le han sido desfavorables.

¿No ven rentable la fusión de las policías  de Ames y Brión?
Hay que tener sentido común y lógica. Es fácil entenderlo con los datos en la mano. Ames tiene 80 kilómetros cuadrados, 4 vehículos y 25 policías, y Brión 75 kilómetros cuadrados, 1 vehículo y 3 policías. ¿Cree que con estos datos beneficiaríamos en algo a nuestro ayuntamiento fusionando este servicio? ¿Quién gana? A Brión le toca la lotería y Ames paga el premio. Una vez más hemos sido testigos de la improvisación y el afán electoralista. Nosotros estamos dispuestos a promocionar y mancomunar servicios siempre que se haga de una forma equilibrada.

Por: Mónica L. Rivadulla

«Necesitamos que o concello estea ao lado da xente que sufre a crise»

Pilar Candocia, candidata do BNG á alcaldía de Ames

Pilar Candocia Pita, candidata do Bloque Nacionalista Galego á alcaldía de Ames, foi concelleira entre os anos 1999 e 2006 e responsable de Ensino, Comunicación Social e Patrimonio de 2003 a 2006. Impulsora dos servizos de conciliación de Ames, dá web e dá radio municipal, foi responsable dá Rede Galega de Escolas Infantís e (Galescolas) de 2007 a 2009, e actualmente é propietaria dun pequeno comercio en Bertamiráns.

Catro años fora da política de Ames…
Traballei fóra de Ames, pero nunca deixei de vivir aqui. Vin a vivir ao Milladoiro en 1996 e en 2005 trasladámonos a Bertamiráns. Aquí abrín o meu comercio, neste concello estudan os meus fillos, aquí facemos a nosa vida
e é aquí onde quero materializar a ilusión e a esperanza de moitos veciños e veciñas de facer un Ames Novo.

¿Como valora o funcionamento do goberno municipal?
Non houbo goberno, houbo un alcalde que sustituiu ao goberno e que se preocupou por facer currículo nas altas esferas abandonando o concello e producindo unha forte parálise. Agora entroulle a presa e quere recuperar o tempo perdido. Unha das grandes diferenzas coa etapa de 2003 a 2007 é que daquela existía un equipo de goberno, e a súa existencia debeuse á xenerosidade e capacidade de traballo dos concelleiros e concelleiras do BNG. Neste útimos catro anos o goberno viviu de rendas continuando a xestión duns servizos planificados e pensados polo BNG.

¿Que necesidades precisan dunha atención urxente?
A dureza da crise económica lémbranos que hoxe é máis importante que nunca traballar pola cohesión social, combatir novas e vellas formas de desigualdade e garantir políticas sociais integradoras. Somos un concello novo con persoas de procedencias distintas, somos un concello no que vive xente de diferente condición socioeconómica e cultural, polo que cómpre traballar pola integración. A solidariedade tamén marca a riqueza dun concello. Creemos na igualdade, pero tamén na equidade: en favorecer a aqueles que menos teñen para garantir a igualdade de oportunidades.

¿Que futuro económico lle ve a Ames?
Sempre defendimos un modelo de política non pensado no ladrillo, senón nas persoas. Houbo unha economía ao redor do ladrillo de igual modo que se pode crear unha economía ao redor do benestar das persoas. Consolidar e ampliar os servizos de conciliación, artellar unha rede de servizos educativos para o tempo de lecer dirixidos a nenos, pero tamén á mocidade, así como ampliar as prestacións de atención ás persoas maiores, o desenvolver programas que poñan en valor o noso patrimonio cultural e ambiental como dinamizadores turísticos. Estas son iniciativas necesarias para as persoas e nas que o goberno municipal debe procurar socios estratéxicos en empresas e nas organización sociais para a súa posta en marcha de xeito que, seguiremos ampliando a calidade de vida das persoas.Así estaremos creando emprego que incidirá no benestar.

¿Cree que hai demanda para todo este tipo de servizos?
Non so é que haxa demanda, senón que irá a máis. Somos un concello novo pero polas características da nosa poboación, en breve, moitos cidadáns atoparánse coa necesidade de servizos para os seus maiores. Afortunadamente contamos cun gran capital humano: emprendedores con talento e iniciativa. Temos un tecido comercial que non existe nos demáis concellos da contorna de Santiago. Ames foi capaz de crear un potente comercio local e o gobernó municipal debe apoiala decididamente para garantirlle novas oportunidades. Así mesmo, contamos cun importe grupo de empresas de iniciativa cultural que xestionan talentos no Milladoiro; tamén unha importante rede de empresas que se dedican ás novas tecnoloxías da información e comunicación. Ata agora, enfrontáronse aos seus problemas en solitario.

¿E que pasará si sae alcaldesa?
Cando sexa alcaldesa terán no Concello de Ames un aliado económico. Hai que axilizar os procedementos administrativos, reforzar os servizos de asesoramento aos emprendedores e, en terceiro lugar, impulsar un programa de incentivos e bonificacións fiscais para novas iniciativas económicas locais. Axustaremos o catálogo de cursos profesionais que impulsa o concello ás necesidades do noso tecido empresarial para achegarlles persoal mellor formado. Concederémoslle especial relevancia ao deseño de itinerarios de inserción laboral para mulleres e mozos e mozas.

Insiste moito nun bo goberno para un Novo Ames ¿no?
Hai que devolverlle o goberno aos cidadáns. Un bo goberno mídese pola súa eficacia, pero tamén pola súa capacidade para favorecer a participación dos cidadáns. Un bo goberno é o que escoita e ofrece solucións, e un goberno eficaz é aquel que fai partícipe dos seus obxectivos aos traballadores do concello e o que marca as súas prioridades contando coa veciñanza.

¿Cómo fará efectiva esa participación?
Comprométome a que o meu goberno terá obrigatoriedade de incluir no pleno ordinario de cada mes, como mínimo, tres iniciativas veciñais. Ademáis, os veciños terán a posibilidade de intervir non plenos para preguntar ou cuestionar o que consideren ao goberno municipal. En 2003 nós puxemos en marcha a web municipal como medio de información aos cidadáns, agora é o momento de dar un novo paso adiante. Hai que facer da web e a radio municipal instrumentos para a participación. Son as voces dos veciños e veciñas de Ames as que teñen que protagonizar Ames Radio. A nosa web municipal debe ser un espazo para o diálogo.

A súa candidatura está encabezada por tres mulleres, ¿cree que o incremento cambiará o xeito de facer política?
Que vaian tantas mulleres xa é un cambio importante. Ames é un concello que se conxuga en feminino, principalmente son as mulleres as que padecen as súas carencias e, polo tanto, deben ser as que primeiro se beneficien das súas políticas. Contamos cunha forte presenza de  mulleres emprendedoras, protagonistas e dinamizadoras de entidades culturais e sociais. As mulleres teñen que ocupar os espazos públicos para rendabilizar a súa achega que, doutra maneira, se perderían no ámbito privado. As mulleres son a forza dos cambios que Ames necesita.

¿Non ten a impresión de que ser alcaldesa é como ser alcaldesa de tres concellos nun?
Existen dous núcleos urbanos con características demográficas e sociais moi diferentes, as parroquias do rural e as urbanizacións. Todos os cidadáns teñen que estar en igualdade de condicións para acceder aos servizos municipais. Descentralización e transporte son os instrumentos dos que debemos valernos para garantir a igualdade de trato e oportunidades.

Defina nunha frase:
Xosé M. Fernández, voceiro do BNG: Fixo grande ao BNG de Ames
Santiago Amor, candidato do PP: Retorno ao pasado.
Carlos Fernández, alcalde de Ames: Paralizou as enerxías do noso Concello.
Olalla Alvite, segunda da súa candidatura: Muller, emprendedora e comprometida con Ames.
Susana Mayo, número 3 da súa candidatura: Un dos mellores exemplos da vitalidade da sociedade do Milladoiro.
Martiño Noriega, alcalde de Teo: Exemplo de bo goberno
Gustavo Nieto, concelleiro de obras: Un bo concelleiro nun grupo equivocado.

Por: Mónica L. Rivadulla/ Foto: Fernando Rivas

«Todas las prendas se lavan en agua y con productos biodegradables»

Ramón Elías Villanueva Rodríguez, representante de la franquicia Lagoon Electrolux en Galicia

Aunque Ramón Elías Villanueva Rodríguez es venezolano sus raíces son gallegas. Estudió Empresas en Venezuela y hace un año hizo las maletas para instalarse en la tierra que vio crecer a su padre, Biduído. Allí dejó negocios familiares de los que todavía se ocupa desde España, y aquí se lanzó a la aventura de montar la primera tintorería ecológica que hay en la comunidad autónoma. Además de propietario, es el representante de esta firma en Galicia, Asturias, León y Venezuela.

 ¿Qué es una tintorería ecológica?
Es una alternativa a la limpieza en seco. La unión de Electrolux y Woolmark (sello de garantía para las prendas de lana) da vida a Lagoon, un sistema exclusivo de lavado
con acabados realmente magníficos. Estamos avalados por Greenpeace.

¿En qué se diferencia este sistema de los tradicionales?
El lavado en seco se está eliminando por su elevado grado contaminante. Con este sistema el agua penetra en las prendas y las manchas salen, se esponja la ropa y el olor es fresco. Esto se consigue porque no se sumergen en percloroetileno. Al hilo de esto hay que destacar que al no usar este tipo de líquidos para la limpieza no es necesario contratar un servicio de recogida de residuos, por lo que el empresario además ahorra. Consumimos menos agua y menos productos.

Al ser un nuevo sistema ¿es más caro para el cliente?
No, ni para el cliente ni para el potencial franquiciado.

¿Cuesta mucho montar una franquicia?
Por 54.990 euros te ponemos las llaves en mano. Lo único que se exige es un mínimo de obra en el local. Por el resto, Lagoon lo pone todo: rótulos estándar, maquinaria… y un año de garantía. Hay que señalar que la maquinaria Electrolux es excelente.

¿Con quién hay que ponerse en contacto en caso de querer montar una?
Soy el representante de Lagoon en Galicia, Asturias, León y Venezuela. Aunque normalmente estoy en la tienda de Milladoiro, se puede concertar una cita conmigo a través del número de teléfono 626 816 902.

¿Es la primera tintorería ecológica de Galicia?
Sí, el sistema lleva dos años y medio en España, y esta es la primera en Galicia. En dos meses, aproximadamente, se abrirá una nueva franquicia en Ribadeo, y en Bertamiráns en abril.

¿Cuántas personas trabajan en su negocio?
Somos tres, ya que cuento con la ayuda de dos profesionales: Sagrario Bustelo y Esperanza Caeiro.

Además de tintorería ¿disponen de otros servicios?
Sí, disponemos de servicios de arreglo de ropa, venta de productos domésticos y profesionales y lavandería.

¿Dónde se encuentran?
En la rúa Pardiñeiros 13, bajo 10, en Milladoiro.

Rafa Durán

«Fui a un casting de OT para aparecer en los zapping»

Dicen, los que le conocen en las distancias cortas, que Rafa Durán lo tiene todo: guapo, simpático, trabajador, actor, presentador, cómico … Natural de Bayona, llegó al mundo de la televisión por casualidad, pero antes de ponerse delante de las cámaras estudió Hostelería y Animación Turística, dos campos en los que aún hace sus pinitos. Tras pasar un año en Londres aprendiendo inglés, Rafa regresó a Galicia y trabajando de animador de calle en Santiago fue fichado por Localia. Algo tendrá este baionés que actualmente se deja ver en Telecinco en el programa «De Buena Ley». Además, acaba de estrenar «Yo soy el verdadero Estanilasqui», un show de humor con Javier Varela, actor con el que comparte su compañía teatral Avería Productions. Seguir leyendo

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